D3_Un nouveau souffle pour ses revues de processus et ses revues de Direction

Les revues de processus et les revues de direction sont souvent considérées comme des “passages obligés” dans les organisations. La valeur ajoutée de ces revues n’est pas toujours au rendez-vous avec, bien souvent, un “grand déballage” de données en tout genre. Ces revues souffrent d’obésité et ne passionnent pas les pilotes de processus et la Direction. Elles s’inscrivent comme une obligation “normative” à respecter. Cette formation / action a pour objectif de “repenser” le fil conducteur des revues de processus et des revues de direction pour donner un nouveau souffle à ces deux instances. Un nouveau souffle qui va permettre de “booster” le Système de Management L’approche déployée est très opérationnelle en donnant des conseils pratiques pour une mise en œuvre immédiate. Une confrontation permanente entre des recommandations et votre vécu pour proposer une approche réaliste et parfaitement adaptée à votre contexte.